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Führungskräfte

Sie streben eine führende Position im sozialen Bereich an und wollen verantwortungsvolle Aufgaben im mittleren oder oberen Management übernehmen? Dann sollten Sie sich bei uns als Führungskraft bewerben.

Die Aufgaben für Führungskräfte in unserem Unternehmen sind vielseitig und von großer sozialer Tragweite. Sie sind für die Personalführung verantwortlich, fördern die Motivation Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und bestimmen die Teamentwicklung mit. Sie gestalten Arbeitsabläufe und kontrollieren deren Einhaltung, haben an der internen Projektentwicklung teil und sorgen für die Umsetzung von Projektvorgaben. 

Als Führungskraft sind Sie eine wichtige Schnittstelle zwischen den Fachkräften und dem Vorstand der BruderhausDiakonie. Führungskräfte arbeiten bei uns in folgenden Bereichen: in der Regionalleitung, Fachbereichsleitung, Bereichsleitung und Teamleitung sowie im Management der Stiftung in Reutlingen.

Angebote für Führungskräfte

Führungskräfteentwicklungsprogramm

Wir fördern Sie, damit Sie Ihre sozialen Kompetenzen ausbauen und den hohen Erwartungen an eine Führungskraft gerecht werden können. 

Weitere Informationen zu unseren Fort- und Weiterbildungen finden Sie hier.

Gezielte Nachfolgeplanung

Die BruderhausDiakonie legt Wert auf eine gezielte Nachfolgeplanung. Wir fördern Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die durch ihr Potenzial und Engagement für eine Führungstätigkeit beziehungsweise eine erweiterte Führungsaufgabe geeignet sind.

Voraussetzung für die Teilnahme an diesem Förderprogramm ist eine innerhalb der BruderhausDiakonie durchgeführte Potenzialanalyse zur Erstellung individueller Entwicklungspläne. Zusätzlich bieten wir die Möglichkeit, sich extern weiterzubilden, etwa im Rahmen eines Bachelor- oder Masterstudiengangs.

Coaching

Die Weiterentwicklung der Strategie stellt auch erweiterte Anforderungen an die Führungskräfte unserer ersten Leitungsebene. Wir wollen, dass Sie gut in Ihrer Rolle als Führungskraft ankommen und in Ihrem Tun und Handeln bestärkt werden.

Das Coaching ist ein bedarfsbezogenes Angebot. Als Basis dient eine Potenzialanalyse.

Die drei häufigsten Coaching-Schwerpunkte

  1. Führungs-Coaching
    Der Fokus liegt auf den täglichen Herausforderungen der Führungsaufgabe. Ziel ist das erfolgreiche Managen und Umsetzen von Unternehmenszielen.
  2. Persönliches Coaching
    Der Fokus liegt auf der Person und ihren Verhaltensmustern. Ziel ist die erfolgreiche Gestaltung persönlicher Herausforderungen.
  3. Positionswechsel-Coaching
    Der Fokus liegt auf der neuen Managementfunktion. Ziel ist die Orientierungs- und Handlungsfähigkeit sowie die Gestaltung der neuen Rolle.

Weitere Angebote

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